لوتاه: 30 مليار درهم مشاريع لـ «نخيل» حتى 2021

2017/02/19 11:09 توقيت العربي

كشف علي راشد لوتاه، رئيس مجلس إدارة «نخيل» العقارية، أن الشركة تملك خطة لتطوير مشاريع مستقبلية جديدة بقيمة إجمالية تصل إلى 30 مليار درهم حتى العام 2021، وتتوزع في 3 قطاعات هي السكن والتجزئة والضيافة. وقال إن «نخيل» تقوم في الوقت الراهن بتنفيذ مشاريع بقيمة 13.5 مليار درهم سترتفع إلى إجمالي 25.5 مليار بحلول نهاية 2017 مع ترسية عقود جديدة بواقع 12 مليار درهم، لتتربع بذلك «نخيل» على عرش أكبر الشركات التي ترفد سوق البناء والتشييد بمناقصات وعقود.

أوضح علي راشد لوتاه في حوار مع «الخليج» أن الشركة تستهدف مضاعفة إيراداتها السنوية عن التأجير بأكثر من 3 أضعاف حتى 2021 لتصل إلى 7.5 مليار درهم مقارنة ب2.2 مليار في 2016، حيث ستضم محفظة التأجير نحو 36500 وحدة سكنية، مقارنة ب17000 في الوقت الراهن، و17.6 مليون قدم مربعة مساحات تجزئة مقارنة ب4.1 مليون قدم، و5000 غرفة فندقية.

توقع لوتاه أن يعود الزخم للسوق العقاري المحلي في دبي من جديد خلال 2017، حيث بدأ المستثمرون والمستخدمون النهائيون بالعودة تدريجياً للشراء نهاية العام المنصرم 2016 ما انعكس إيجاباً على حركة وأداء القطاع.

وأوضح لوتاه أن غالبية المستثمرين المشترين هم من الجادين في الشراء والاستثمار على المدى الطويل في سوق «عقارات دبي»، كما أن نسبة المضاربين تراجعت إلى أدنى مستوياتها، وفي مشاريع «نخيل» التطويرية لا وجود لهذه الشريحة، نظراً لارتفاع الدفعة الأولى بواقع 25% واستلام شيكات بنكية عن الأخرى منها، في الوقت الذي تصل فيه نسبة المواطنين المستثمرين في مشاريع الشركة إلى مستويات عالية، كونها توفر لهم خيارات استثمارية مجدية وفرصاً واعدة.

الطرح العام
وأكد رئيس مجلس إدارة الشركة عدم وجود تفكير أو خطة في الوقت الراهن لطرح «نخيل» للاكتتاب العام في الأسواق المالية المحلية أو إصدار سندات أو صكوك، لافتاً إلى أن سوق الاقتراض البنكي واعد ومشجع في ظل انفتاح القطاع المصرفي على السوق العقاري والشركات ذات الملاءة المالية القوية والأصول الثابتة المدرة للدخل وبنسب فائدة مغرية ومنافسة.

الاقتراض المصرفي
وأشار لوتاه إلى أن الشركة عادت من جديد في الآونة الأخيرة إلى سوق الاقتراض من 3 بنوك محلية لتمويل مشاريعها وخططها التوسعية ودخلت حساباتها المالية الدفعة الأولى من إجمالي قيمة القرض الذي تخطط الحصول عليه على مراحل بفائدة منافسة وبجدول سداد يمتد ل7 سنوات.

التوسع الخارجي
وأفاد بأن المكانة العالمية والسمعة الطيبة التي تحتلها «نخيل» في هذا الوقت بعد إغلاق ملف خطة إعادة الهيكلة في وقتها وتحقيق نجاحات ضخمة على مستوى المشاريع والنتائج المالية نتلقى بشكل دوري دعوات وعروض من جهات وشركات في الخارج للتعاون لتنفيذ مشاريع في مختلف القطاعات، ونحن نناقش أفضل الفرص وندرسها.

النمو المستمر
وأوضح أن «نخيل» ستواصل أداءها نحو النمو الذي خططت له مع بداية تنفيذ ملف إعادة الهيكلة في العام 2010 مع تزايد إيراداتنا من محفظة التأجير العام الماضي إلى 2.2 مليار، ومرجحة الارتفاع في السنوات المقبلة لتصل بحلول العام 2021 إلى 7.5 مليار في ظل استهداف الشركة رفع محفظة التأجير السكني إلى 36500 وحدة مقارنة ب17 ألفاً الآن، وزيادة حصتها من قطاع التجزئة المحلي في دبي إلى 17.6 مليون قدم مربعة بقيمة 16 مليار درهم، كما تعتزم توسعة محفظة الضيافة إلى 5000 وحدة فندقية حتى ذلك الوقت.

تنوع في المشاريع
وقال لوتاه: «إن خطة التنوع في مشاريع«نخيل»المستقبلية، إلى جانب تجاوز التحديات كافة، وتذليل الصعوبات السابقة التي رافقت خطة إعادة الهيكلة تصب بالدرجة الأولى في المحافظة على سمعة الشركة خاصة، وتعزيز موقع دبي بين أفضل المدن العالمية عامة». وأكد أن الشركة ستواصل العمل على التوسع في شتى قطاعاتها السكنية والتجزئة والضيافة في السوق المحلي بدبي خلال السنوات المقبلة بإطلاق المزيد من المشاريع النوعية الجديدة التي ستنعكس إيجاباً على التقدم بأداء الشركة ومضاعفة إيراداتها. من محفظة التأجير بأكثر من 3 أضعاف.

للمزيد عن المقال:

http://www.alkhaleej.ae/economics/page/d89c25f9-507d-48dd-b729-e6f2cb749c67

دار الخليج